Итак, здесь мы рассмотрим вопрос о том, как придумать идею для стартапа для быстрого и компетентного запуска бизнес-проекта в ОАЭ или какой-либо другой стране и расскажем о том, почему так важно детально описать вашу бизнес-идею. Часто начинающие предприниматели не знают, как правильно продумать свой стартап, и полагают, что можно сформулировать бизнес-идею двумя простыми словами (например, «Я открою продуктовый магазин», или «Я буду делать сайты», или что-то вроде этого). Но имейте в виду, что очень важно знать, как правильно продумывать новые бизнес-идеи, как рассчитать финансирование на реализацию идеи и как добиться рентабельности. Здесь мы подробно рассмотрим этот вопрос.
Ошибки, сделанные на этапе планирования инвестиций для организации и развития бизнеса – одна из наиболее распространенных причин провала стартапов. Кратко сформулированная бизнес-идея не дает полной картины вашего будущего проекта, и из-за этого недостатка на начальном этапе зачастую есть заниженная оценка уровня финансирования, что впоследствии приводит к неправильным решениям и действиям, потере времени, денег и даже самого бизнеса. Согласно статистике, 80-90% стартапов умирают в первые 2-3 года из-за недофинансирования проекта. Итак, как же добиться успеха?
Создание бизнеса с нуля и его продвижение на стадию получения стабильной прибыли включают два этапа финансирования:
- Инвестиции перед запуском бизнеса,
- Инвестиции до достижения порога безубыточности.
Прежде чем вы дойдете до порога безубыточности, может пройти один, два или даже три года, и вы должны понимать это, начиная свое дело, чтобы впоследствии не разочароваться в предпринимательской деятельности. Это следует четко понимать, чтобы определить, как правильно планировать реализацию бизнес-идеи.
Как продумать стартап в Дубае или другом городе? Прежде всего, важно разработать все детали вашей бизнес-идеи – целевую аудиторию, географию, линейку продуктов, конкурентные преимущества, предлагаемую стратегию развития проекта.
Помните, что чем продуманнее ваша бизнес-идея, тем легче будет выполнить следующий важный шаг – рассчитать необходимое финансирование для бизнес-проекта.
Итак, давайте рассмотрим наиболее важные параметры формулировки бизнес-идей, которые повлияют на первоначальные инвестиции. Рассмотрим каждый из этих параметров и определим, как продумать идею для бизнеса.
1) Какие товары я произвожу (услуги, которые я предоставляю):
- Какова цель продукта/услуги?
- Где (в каком регионе) я буду реализовывать свой потенциальный продукт (услугу)?
- Насколько широко распространяется круг моих потенциальных продуктов (услуг) в регионе, в котором я намерен их реализовать?
2) Какова уникальность моего продукта (услуги)?
Следующим шагом в том, как продумать новую идею продукта, является определение уникальности этого продукта/услуги. Если в первом пункте все достаточно ясно, трудности могут возникнуть при формулировании уникальности продукта. А четкое понимание разницы между тем, что именно ваш бизнес-проект будет производить в качестве конечного продукта и почему этот продукт лучше десятка других уже имеющихся на рынке аналогичных товаров (услуг), позволит вам быстро «развернуть» бизнес-идею насколько это возможно: правильно сформулируйте рекламный слоган и попытайтесь привлечь как можно больше клиентов. Правильно запущенная рекламная компания сохранит ваши финансовые ресурсы для других организационных мероприятий; и это позволит вам быстро получить оборотный капитал (чем больше клиентов будет в первые дни вашей деятельности, тем большим будет финансовый поток), кроме того, это сделает ваш бренд узнаваемым с самых первых шагов, создаст репутацию, которая также послужит хорошим активом для последующего поиска инвесторов и т. д.
3) Кто мои клиенты – потребители продукта или услуги?
Необходимо четко понимать, кто будет вашим клиентом в ОАЭ или на других ваших целевых рынках: средний класс, малообеспеченные или VIP-персоны. Так работает наш сегодняшний мир, в нем есть и люди с небольшим достатком, которые ищут возможность сэкономить и заплатить меньше, так и те, кто покупает один круассан и чай за 15 долларов. Ваша задача как владельца бизнеса понимать эту разницу (конечно, это не единственная задача, но точно одна из самых важных).
4) Конкуренты
Они также являются одним из важных факторов, влияющих на то, как придумать хорошую бизнес-идею. Правда, часто начинающие предприниматели игнорируют своих потенциальных конкурентов, они считают, что все будет в стиле Цезаря – «Veni, Vidi, Vici» (пришел, увидел, победил). Недооценка конкурентов, которые работают в этой области в течение нескольких лет, может быть очень опасной для нового бизнес-проекта: у них уже есть узнаваемое имя, клиентская база, они прошли стадию порога безубыточности и, следовательно, основной компонент инвестиций уже приносит доход – то, к чему вы только стремитесь, и что будет у вас только в будущем!
5) Маркетинговый план – это план продвижения вашего продукта (услуги), он должен быть детализирован, потому что значительная часть первоначальных инвестиций будет идти на рекламную кампанию. Мы уже рассмотрели, почему это так важно. При разработке бизнес-плана будут рассчитаны затраты на первоначальный маркетинг и маркетинг для уже существующего производственного процесса, но их следует планировать уже на текущем этапе.
Итак, здесь мы кратко рассмотрели основные моменты того, как продумать отличную бизнес-идею. Проработав свою бизнес-идею в деталях, вы увидите, как будет выглядеть ваш бизнес-проект в Дубае или каком-то другом городе; вы узнаете, что необходимо для его реализации даже на начальной стадии планирования, кроме того, вы увидите возможности, риски и время, которое потребуется, прежде чем вы придете к порогу безубыточности.
